岩谷産業と阪和興業の違い

岩谷産業

岩谷産業は、家庭用・産業用のLPガス、産業ガス（⁠酸素、窒素、水素など）、ガス関連の機械、樹脂や金属などの素材を扱う会社です。1930年に岩谷直治が大阪で酸素や溶接材料などを扱う岩谷直治商店を創業しました。カセットこんろ・ボンベや「⁠富士の湧水」も扱っています。

売上高は約9,085億円です。事業は、総合エネルギー（⁠LPガス、LNG、カセットこんろ・ボンベなど）、産業ガス・機械、マテリアル（⁠樹脂、ミネラルサンド、ステンレス、二次電池材料など）の3つが中心です。

阪和興業

阪和興業は、鉄鋼製品を中心に扱う大阪の商社です。鉄鋼のほか、アルミや銅などの金属、リサイクル金属、水産物などの食品、エネルギーまで扱っています。国内外で販路を積極的に広げ、グループ会社を増やしながら成長してきました。

売上高は約2.7兆円で、卸売業で国内13位です。事業は、鉄鋼、プライマリーメタル（⁠非鉄金属など）、リサイクルメタル、食品、エネルギー・生活資材に分かれ、社員約6,100人のうち約3,600人が鉄鋼事業にいます。

岩谷産業

1. 1930〜1945年岩谷直治が大阪市で岩谷直治商店を創業し、酸素、カーバイド、溶接材料などを扱います。
2. 1953年LPガスを「⁠マルヰプロパン」のブランドで売り始めます。
3. 1980〜1981年堺にLPガス輸入基地を完成させ、サウジアラビアからLPガスの直輸入を始めます。
4. 2002年国内初の「⁠水素供給ステーション」を完成させ、実証試験を始めます。

阪和興業

1. 1947年大阪で、主に鉄鋼製品を扱う卸売業として設立されます。
2. 1960〜1970年代大阪・東京の証券取引所に上場し、アメリカ、香港、シンガポール、タイに現地法人をつくって海外に出ていきます。
3. 1983年東京支社を東京本社に昇格させ、大阪と東京の二本社制にします。
4. 2000年代鋼材の加工会社をタイ、中国、インドネシアに設立し、国内でもリサイクルや鋼材加工の会社を増やします。

岩谷産業

中期経営計画「⁠PLAN27」（⁠2024年3月期からの5年間）のテーマは「⁠水素エネルギー社会の実現に向けて」です。営業利益650億円、ROE10%以上、ROIC6%以上を目標に、「⁠水素戦略」「⁠脱炭素戦略」「⁠国内エネルギー・サービス戦略」「⁠海外戦略」「⁠非財務戦略」の5つを重点施策にしています。

阪和興業

ミッションに「⁠すべての『⁠ほしい』をつなげてく。ユーザーの為に、ユーザーと共に。」を掲げ、これまでのトレーディングを土台に、サプライチェーン全体を設計・統合して付加価値をつくる会社への進化を目指しています。グループ会社の増加を踏まえ、事業の最適配置や、DX・AIの活用にも取り組んでいます。